Transformación Sostenible

Iniciamos la Transformación Sostenible de tu Empresa

Estamos inmersos en un periodo de cambios que afectan al mundo empresarial.
La transformación sostenible es el camino elegido por grandes empresas para posicionarse para los retos futuros y presentes

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Mide el grado de evolución sostenible de tu empresa

Ser sostenibles se ha convertido en una prioridad para las empresas y muchas trabajan por lograrlo. Los consumidores reclaman medir el compromiso de las empresas en sostenibilidad. Las empresas necesitan avanzar en su transformación sostenible, y subir en su calificación como empresa sostenible, para así mejorar su imagen y aumentar sus beneficios. La empresas que inician su transformación sostenible como empresas sostenibles de 1ª Generación y continúan su evolución hasta convertirse en empresas sostenibles de 3ª generación.

1ª Generación

de empresas sostenibles

Realiza donaciones a organizaciones para evidenciar compromiso social y ambiental. Realiza mejoras ambientales en sus instalaciones y aplica beneficios sociales a sus trabajadores. Todo acompañado de una gran campaña de mejora de imagen.

Es un buen comienzo, da resultados muy rápidos, y mejora la imagen de la empresa. La empresa al considerar que ha cumplido sus objetivos, puede ver frenada su evolución sostenible.

2ª Generación

de empresas sostenibles

Crea herramientas y mecanismos de mejora sostenible buscando generar impacto positivo en todo el entorno de actuación de la empresa, y en especial en las comunidades donde realiza sus actividades.

Incluyendo, por ejemplo, criterios de sostenibilidad en las condiciones de contratación, creando proyectos de desarrollo local o fomentando las actuaciones sostenibles en todos los ámbitos de la organización.

3ª Generación

de empresas sostenibles

Fomentan que el cambio sostenible se extienda en todo el tejido empresarial sobre el que tiene influencia la empresa, en sus áreas de actividad y a lo largo de su cadena de suministro.

Por ejemplo, exigen a sus suministradores y contratistas los mismos criterios de sostenibilidad y compromiso, propagando así estas exigencias en toda las cadenas de suministro. Si no existen suministradores sostenibles las crean, por ejemplo, con acuerdos de suministro a largo plazo con empresas locales aportando ayuda y soporte para hacer más sostenible sus actividades.

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Más sobre el método de medida

Ayudamos a las empresas a ser más sostenibles

Guiamos a las empresas que quieren iniciar la transformación sostenible.


– Acceso abierto a recursos incluyendo ideas y ejemplos.
– Guía con los pasos a implementar.
– Asesoramiento continuo en el proceso de transformación

Queremos que la transformación sostenible llegue a todas las empresas, independientemente de su tamaño y recursos para afrontar esta transformación.

– No queremos que ninguna empresa se quede al margen de la transformación sostenible
– Si no logramos involucrar a las empresas, no podremos transformar nuestra sociedad .

Creamos una red de de colaboración entre empresas que permite generar sinergias y compartir experiencias en el proceso de transformación sostenible.

– Te pedimos un espíritu altruista, para ayudar a otras empresas a su transformación.
– La sinergia y cooperación empresarial beneficia a todos. Todos damos y todos recibimos.

Nuestro Plan de Acción

Los beneficios de la Transformación Sostenible para tu empresa

La principal motivación de las empresas para iniciar la transformación sostenible es mejorar su competitividad y obtener beneficios. Aprovecha este proceso para añadir valor en todos los ámbitos de la empresa:

Mejorar tu
imagen
Incorporarte a la Cadena de suministro sostenible
Aumentar el valor añadido de tus productos y servicios
Posicionarte para el futuro
Involucrar a tus empleados en los valores y objetivos de la empresa
Acceder a Subsidios

6 Pasos para alcanzar la Sostenibilidad Empresarial

01

Descubrir la
Transformación Sostenible

Te mostramos en que consiste la transformación sostenible y cómo va a afectar a tu empresa y a su entorno. Descubre que es lo que hace que algunas empresas se les considere como empresas sostenibles

Estamos inmersos en un periodo de cambio, como empresario sabes que es el momento de cambiar.
Descubre porqué muchas empresas han elegido iniciar la transformación sostenible para reforzar sus negocios aprovechando este periodo de cambio.

Alcanzar la sostenibilidad empresarial permitirá a tu empresa beneficiarte de las oportunidades de un nuevo modelo de negocio más responsable.

02

Identifica Oportunidades
en tu empresa

Evalúa tu empresa desde el punto de vista de sostenibilidad ambiental, social y empresarial. Analiza oportunidades de transformación sostenible basados en los objetivos del desarrollo sostenible ODS y otros parámetros.

Te asesoramos en:
 Analizar tus residuos para ver formas de reducirlos o darles valor añadido. Buscar oportunidades de economía circular.
 Oportunidades de suministro sostenible, como suministrador o como consumidor.
 Simplificación y mejoras de proceso
 Eficiencia energética
 Oportunidades de Desarrollo social y ambiental en tu entorno.
 …..

Buscamos una transformación profunda, no únicamente un lavado de cara

03

Involucra a todos los
miembros de tu empresa

Utiliza la transformación sostenible para motivar a tus trabajadores en la búsqueda de ideas y aportar valor para el crecimiento de tu empresa. Incentiva las buenas ideas que aportan valor.

La transformación sostenible no se consigue únicamente desde la gestión. Muchas oportunidades están en las actividades base.

Te orientamos a involucrar a todos los miembros en esta empresa, y lograr su participación desde el primer día de implementación. Nos basamos en el modelo LEAN.

La dirección debe enviar a todos los empleados unas directrices claras sobre los valores y objetivos de la empresas, reglas y modelos de trabajo para trabajar en la transformación digital y tomar las mejores decisiones.

Nada motiva más a un trabajador que saber que está ayudando a la sociedad, al medio ambiente, formando parte de una empresa sostenible.

04

Implementa un
sistema ágil de gestión

Recomendamos enfoques prácticos y alejados de burocracias y papeleos. Recomendamos utilizar el modelo LEAN, más ágil y orientado a resultados.

Existen otros enfoques que requieren un alto grado de burocracia, y que se centrarán en demostrar y documentar tu grado de sostenibilidad, olvidándose del implementar el cambio sostenible que transformará tu empresa. No los recomendamos al menos en las etapas iniciales de transformación. A medida que evolucione tu empresa se vaya transformando a un modelo sostenible, es posible que terceras partes te pidan demostrar tu grado de sostenibilidad. Entonces seguramente tengas que aplicar este otro enfoque. Para entonces tu empresa ya se habrá transformado.

Ahora se trata de hacerlo atractivo, involucrar rápidamente a los empleados, y convertirlo en un método de cambio de mentalidad y orientación.

05

Implementa los
cambios en tu empresa

Evalua las oportunidades que el equipo ha identificado, para ello deberás valorarlas según los criterios que creas más convenientes para tu empresa.

Te recomendamos que incluyas criterios de sostenibilidad en tu selección. Analiza si las oportunidades tienen impactos positivos en la sociedad y en el medio ambiente.

Te guiamos para que aprendas a evaluar los impactos de cada oportunidad en la sociedad y en el medio ambiente.

Evalua también la facilidad de implementarlas y los beneficios aportados.

Fija objetivos y métricas para medir los éxitos de las medidas implementadas.

Analiza el cumplimiento de los objetivos y realiza los ajustes necesarios para lograrlos.







06

Comunica los resultados

Primero debes comunicarlo a tus empleados y hacerles partícipe de los éxitos conseguidos.

Es importante dar a conocer los progresos de tu empresa. Publica los resultados.

Empieza aplicando las ideas sostenibles de tu sector empresarial

A C E F H I M O P R S T

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T

Aplica ideas sostenibles según los productos que utilices tu negocio:

A B C D E F G H J K L M N O P Q R S T V Z Á

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