Transformación Sostenible

Iniciamos la Transformación Sostenible de tu Empresa

Estamos inmersos en un periodo de cambios que afectan al mundo empresarial.
La transformación sostenible es el camino elegido por grandes empresas para posicionarse para los retos futuros y presentes

Guiamos a las empresas que quieren iniciar la transformación sostenible.


– Acceso abierto a recursos incluyendo ideas y ejemplos.
– Guía con los pasos a implementar.
– Asesoramiento continuo en el proceso de transformación

Queremos que la transformación sostenible llegue a todas las empresas, independientemente de su tamaño y recursos para afrontar esta transformación.

– No queremos que ninguna empresa se quede al margen de la transformación sostenible
– Si no logramos involucrar a las empresas, no podremos transformar nuestra sociedad .

Creamos una red de de colaboración entre empresas que permite generar sinergias y compartir experiencias en el proceso de transformación sostenible.

– Te pedimos un espíritu altruista, para ayudar a otras empresas a su transformación.
– La sinergia y cooperación empresarial beneficia a todos. Todos damos y todos recibimos.

Los beneficios de la Transformación Sostenible para tu empresa

La principal motivación de las empresas para iniciar la transformación sostenible es mejorar su competitividad y obtener beneficios. Aprovecha este proceso para añadir valor en todos los ámbitos de la empresa:

Mejorar tu
imagen
Incorporarte a la Cadena de suministro sostenible
Aumentar el valor añadido de tus productos y servicios
Posicionarte para el futuro
Involucrar a tus empleados en los valores y objetivos de la empresa
Acceder a Subsidios

6 Pasos para alcanzar la Sostenibilidad Empresarial

01

Descubrir la
Transformación Sostenible

Te mostramos en que consiste la transformación sostenible y cómo va a afectar a tu empresa y a su entorno. Descubre que es lo que hace que algunas empresas se les considere como empresas sostenibles

Estamos inmersos en un periodo de cambio, como empresario sabes que es el momento de cambiar.
Descubre porqué muchas empresas han elegido iniciar la transformación sostenible para reforzar sus negocios aprovechando este periodo de cambio.

Alcanzar la sostenibilidad empresarial permitirá a tu empresa beneficiarte de las oportunidades de un nuevo modelo de negocio más responsable.

02

Identifica Oportunidades
en tu empresa

Evalúa tu empresa desde el punto de vista de sostenibilidad ambiental, social y empresarial. Analiza oportunidades de transformación sostenible basados en los objetivos del desarrollo sostenible ODS y otros parámetros.

Te asesoramos en:
 Analizar tus residuos para ver formas de reducirlos o darles valor añadido. Buscar oportunidades de economía circular.
 Oportunidades de suministro sostenible, como suministrador o como consumidor.
 Simplificación y mejoras de proceso
 Eficiencia energética
 Oportunidades de Desarrollo social y ambiental en tu entorno.
 …..

Buscamos una transformación profunda, no únicamente un lavado de cara

03

Involucra a todos los
miembros de tu empresa

Utiliza la transformación sostenible para motivar a tus trabajadores en la búsqueda de ideas y aportar valor para el crecimiento de tu empresa. Incentiva las buenas ideas que aportan valor.

La transformación sostenible no se consigue únicamente desde la gestión. Muchas oportunidades están en las actividades base.

Te orientamos a involucrar a todos los miembros en esta empresa, y lograr su participación desde el primer día de implementación. Nos basamos en el modelo LEAN.

La dirección debe enviar a todos los empleados unas directrices claras sobre los valores y objetivos de la empresas, reglas y modelos de trabajo para trabajar en la transformación digital y tomar las mejores decisiones.

Nada motiva más a un trabajador que saber que está ayudando a la sociedad, al medio ambiente, formando parte de una empresa sostenible.

04

Implementa un
sistema ágil de gestión

Recomendamos enfoques prácticos y alejados de burocracias y papeleos. Recomendamos utilizar el modelo LEAN, más ágil y orientado a resultados.

Existen otros enfoques que requieren un alto grado de burocracia, y que se centrarán en demostrar y documentar tu grado de sostenibilidad, olvidándose del implementar el cambio sostenible que transformará tu empresa. No los recomendamos al menos en las etapas iniciales de transformación. A medida que evolucione tu empresa se vaya transformando a un modelo sostenible, es posible que terceras partes te pidan demostrar tu grado de sostenibilidad. Entonces seguramente tengas que aplicar este otro enfoque. Para entonces tu empresa ya se habrá transformado.

Ahora se trata de hacerlo atractivo, involucrar rápidamente a los empleados, y convertirlo en un método de cambio de mentalidad y orientación.

05

Implementa los
cambios en tu empresa

Evalua las oportunidades que el equipo ha identificado, para ello deberás valorarlas según los criterios que creas más convenientes para tu empresa.

Te recomendamos que incluyas criterios de sostenibilidad en tu selección. Analiza si las oportunidades tienen impactos positivos en la sociedad y en el medio ambiente.

Te guiamos para que aprendas a evaluar los impactos de cada oportunidad en la sociedad y en el medio ambiente.

Evalua también la facilidad de implementarlas y los beneficios aportados.

Fija objetivos y métricas para medir los éxitos de las medidas implementadas.

Analiza el cumplimiento de los objetivos y realiza los ajustes necesarios para lograrlos.







06

Comunica los resultados

Primero debes comunicarlo a tus empleados y hacerles partícipe de los éxitos conseguidos.

Es importante dar a conocer los progresos de tu empresa. Publica los resultados.

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