Beneficios y Riesgos de las Empresas Sostenibles

Beneficios de la transición a una empresa sostenibleSe observa un interés en las empresas por figurar entre las empresas más sostenibles. Las pequeñas y medianas empresas pueden acceder a los mismos beneficios que buscan las grandes corporaciones en esta carrera hacia la sostenibilidad, y algunos más.

Antes de iniciar los pasos hacia de transformación de tu empresa a una empresa sostenible es importante que conozcas los beneficios que obtendrás a medio plazo, si tienes paciencia para implementar los métodos de trabajo adecuados.

Nuestra recomendación es que no utilices estos beneficios como objetivos. Centra tus esfuerzos en el objetivo principal que es mejorar el impacto ambiental y social de tu empresa hasta revertirlos en impactos positivos. Los beneficios pueden ser objetivos secundarios pero nunca olvides este objetivo principal.

¿Qué beneficios obtienen las empresas más sostenibles?

Podrás acceder a los siguientes beneficios una vez inicies tu transformación hacia una empresa sostenible. El grado de consecución depende de tu grado de avance.

1. Mejora la imagen de empresa

Ser una empresa sostenible, transmite buena imagen, los consumidores valoran las empresas que trabajan para ayudar medio ambiente y de las sociedad.  A medio y largo plazo, la marca se asocia con la sostenibilidad.

2. Aumenta el valor añadido de tus productos.

La mayoría de los consumidores están dispuestos a pagar más como un producto que es sostenible y sabe que aporta beneficios ambientales y sociales. Para ello necesitas diferenciar tus productos de la competencia, haciéndolos sostenibles y dar la seguridad al consumidor de que el producto consigue los beneficios que anuncias.

3. Reduce costes

Muchas de las medidas sostenibles a medio y largo plazo ayudan a reducir costes. El reciclaje, la reducción de desechos, el mejor aprovechamiento de los recursos minimiza considerablemente el gasto en comparación a no hacerlo.

4.- Aumenta el margen de beneficios.

La suma del valor añadido y la reducción de costes repercute directamente en el aumento del margen de beneficios. Estos márgenes compensan con creces cualquier inversión que necesites realizar.

5.- Accede a Subvenciones.

Las inversiones para aplicar medidas sostenibles están subvencionadas, la cuantía de ayudas a este fin están en aumento. La inversión a corto plazo no debe ser un freno para dar el paso y aumentar el margen de beneficios a medio plazo.

6. Obtén beneficios Fiscales

Existen incentivos fiscales para incentivar las empresas que generan beneficios en el medio ambiente y en la sociedad.  Podrás acceder y beneficiarte de estos beneficios a medida que transformes hacia la sostenibilidad empresarial.

7. Atrae nuevos inversores. Accede a un nuevo mercado

No solo los clientes y consumidores se preocupan más por el medio ambiente, cada vez más inversores aplican criterios  ecológicos y sostenibles.  Estos inversores revisarán tus progresos en tus informes de sostenibilidad. Al estar alineado con los criterios de los inversores sostenibles atraerás su interés.

8. Incorpórate a la cadena de suministro sostenible

Las empresas sostenibles necesitan abastecerse de otras empresas sostenibles, esto genera sinergias entre ellos y colaboraciones. Entra en la cadena de suministro sostenible para crecer e identificar nuevas oportunidades.

9. Mayor oportunidad de negocio / Diferenciación

En nuestra sociedad existen cada vez más consumidores sostenibles, son clientes potenciales a los que puedes atraer para aumentar tu cartera de clientes y beneficios.

Estos cambios sostenibles iniciados por las empresas se deben a un cambio que ha iniciado la sociedad, cada vez más sensibles e informados de las consecuencias ambientales y sociales de nuestro modelo económico tradicional.

Las empresas que se alineen con la nueva realidad que vive el mundo y actúen para cambiarlo tendrán una ventaja competitiva y se diferenciarán de su competencia.

10. Mejora el clima laboral

Introduce una política de sostenibilidad y buenas prácticas dentro de las metodologías y procedimientos de la empresa. Involucra a tus empleados en la transformación sostenible Según estudios, los empleados que trabajan para una empresa sostenible están mucho más felices e identificados con la filosofía de la empresa.

Los empleados felices y comprometidos son empleados motivados y más productivos porque se enorgullece de su empleo y de su empresa. Este artículo de Harvard Business Review que muestra que los empleados felices son en promedio un 31% más productivos, producen un 37% más de ventas y son 3 veces más creativos.

11. Innovar. Crear una cultura Innovadora

La sostenibilidad es un campo de innovación muy importante en las empresas, con un enfoque claro en cumplir unas necesidades y unos objetivos.
Innova desde la necesidad y con un rumbo sostenible claro que te ayudará que encauzar esfuerzos y crear un ambiente que fomente la creatividad.

12.- Anticiparte a futuros requerimiento externos.

Los reglamentaciones en energética, en reducción de emisiones de CO2 y en reducción de residuos están en camino y tarde o temprano se traducirán en leyes de obligado cumplimiento. Anticiparte te ayudará.

13. Mejora la cultura de la empresa.

Transforma la cultura de la empresa y el compromiso de los empleados para alcanzar objetivos comunes. Aprovecha la transformación sostenible para crear un ambiente de creatividad, motivación y de compromiso. Gana en credibilidad y reputación entre los empleados y tus clientes.

14. Posiciónate para los avances futuros

Avanza a medida que evoluciona el mundo a tu alrededor. Si te retrasas en la transición sostenible te será más difícil prepararte y adaptarte para el futuro en un tiempo de cambios. Los cambios sostenibles conllevan una revolución tecnológica. Aprovecha los posibilidades de avanzar que proporciona la transición sostenible.

Además de Beneficios para tu empresa, conseguirás grandes beneficios para el medio ambiente y la sociedad en general.

Desventajas de convertirse en una empresa sostenible

No hemos identificado ninguna desventaja por convertirte en una empresa más sostenible. Sí existen riesgos, pero aplicando una metodología adecuada podrás esquivar estos riesgos.

Analiza los riesgos y aplica medidas en tu plan de transición sostenible para evitar que acabe convirtiéndose en desventajas para tu empresa

Riesgos durante la transición Sostenible

1.- Esfuerzos en implantar el cambio

Las grandes empresas crean departamentos específicos de Sostenibilidad y tienen personal dedicado a estas funciones. Pero no es imprescindible para cambiar a una empresa Sostenible.

Integra la sostenibilidad en los sistemas de gestión como un elemento más de toma de decisiones y valoración de resultados. Será una nueva cultura que se extenderá a todos los empleados de la organización y será bien recibida porque su objetivo es noble y permitirá a tus empleados hacer buenas acciones como parte de su trabajo.

El único esfuerzo es el de implementar los métodos de trabajo y el proceso de transformación. Te ayudamos en estas etapas para ser más efectivos

2.- Crearte la imagen de Falso verde

Existen empresas que solo buscan crear una imagen sostenible, que no es real. Con suerte pueden obtener una buen imagen, aunque sea algo temporal. El resto de los beneficios difícilmente los obtendrán. A medio plazo las empresas que crean una falsa imagen de sostenibilidad se verán perjudicadas.

Si vas a iniciar el cambio, hazlo bien y éste dejará de ser un riesgo. No te apresurices por anunciar tus progresos antes de completarlos.

3.- Crear una Burocracia

Es recomendable que anualmente prepares un informe de sostenibilidad, para dar a conocer los progresos realizados. También es recomendable que aproveches los logros para promocionar tu empresa.

No hay necesidad de generar más papeleos que el estrictamente necesario para tu gestiónb interna.

4.- No disponer de presupuesto

No es imprescindible contratar a una consultoría externa. Hemos creado esta web para ayudarte en el proceso y para que identifique las ideas y oportunidades para hacer tu empresa más sostenible.

5.- No conseguir los frutos esperados

La transformación en una empresa sostenible da resultados a medio y largo plazo. No centres tus objetivos iniciales en obtener beneficios inmediatos, tus objetivos deben ir orientados a mejorar tu impacto con el medio ambiente y la sociedad, céntrate primero en ayudar para recibir después.

Por eso recomendamos realizar la transformación sostenible de forma adecuada, sin prisas por obtener resultados inmediatos. Primero estableciendo la base que son los métodos de trabajo y el análisis de las oportunidades de mejora con el único objetivo de generar un impacto positivo en el medio ambiente y en la sociedad. Una vez iniciado el cambio sostenible y teniendo en mente los beneficios que quieres alcanzar identifica los siguientes pasos para alcanzar esos objetivos completos.

5.- Requerir mucho tiempo

El cambio a una empresa sostenible requiere tiempo y es un objetivo a medio plazo. Avanza a medida de los posible.

Hemos diseñado el plan de implementación para avanzar por pasos. Los llamamos ciclos de sostenibilidad, con cada ciclo que inicies iniciaras un procesos de mejora de tu entorno ambiental y social que a medio plazo de dará beneficios.

Una vez has iniciado un ciclo, el proceso de mejora no se para, seguirá dando frutos. Implementa más ciclos para acelerar tu cambio,

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